コースについて
生成AIを活用した新規事業開発を、実践を通じて学ぶ12週間の講座です。書籍『AI駆動新規事業の教科書』（著者：芝先恵介）に加え、『Running Lean』『Scaling Lean』（アッシュ・マウリャ）の考え方をベースに、リーンキャンバスの作成からCPF・PSF・PMFの達成、事業のスケールまでを扱います。動画講義に加えて各週に内容確認問題と演習課題があり、実際に手を動かしながら進められる構成です。
コース内容
第1週: 起業家マインドセットとビジネスモデル設計
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1-1. スタートアップの定義とJカーブ
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1-1. 確認テスト
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1-2. 起業家の真のプロダクトとは
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1-2. 確認テスト
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1-3. AI時代の新常識：100本の矢戦略
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1-3. 確認テスト
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1-4. イノベーターのバイアスと3つのメタ原則
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1-4. 確認テスト
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1-5. 「良いアイデア」のパラドックス
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1-5. 確認テスト
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1-6. AI×強制結合法によるアイデア量産
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1-6. 確認テスト
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1-6. 演習課題
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1-7. AIによる客観的評価：STAGEスコアリング
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1-7. 確認テスト
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1-7. 演習課題
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1-8. Founder Reality Fit：顧客の現実を知る
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1-8. 確認テスト
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1-9. Why Me：Founder-Problem Fitの言語化
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1-9. 確認テスト
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1-9. 演習課題
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1-10. リーンキャンバスの解剖学：9つのブロック
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1-10. 確認テスト
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1-11. 3つのビジネスモデル原型
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1-11. 確認テスト
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1-11. 演習課題
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1-12. ビジネスの構造化：2サイデッド・マーケット
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1-12. 確認テスト
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1-13. AIを活用したリーンキャンバス作成実践
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1-13. 確認テスト
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1-13. 演習課題
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1-14. プランAの完成とリスクの特定
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1-14. 確認テスト
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1-14. 演習課題
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1-15. スタートアップのメタ原則：Unlearn
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1-15. 確認テスト
第2週: 実現可能性とタイミングの検証：事業計画の構築手法
第3週: UVPとピッチ構築：独自の価値提案とMVVの言語化
第4週: 顧客心理の解剖とインタビュー設計の極意
第5週: 顧客課題の発見と検証：第5週の実践ガイド
第6週: ナローマッチによる課題特定とCPFの完了
第7週: ソリューション設計とマフィアオファーの構築
第8週: オファーデリバリーとプロトタイプ検証の全技術
第9週: 検証結果の分析と3P決断：戦略的反復のガイド
第10週: MVPr構築と10倍ローンチ戦略：PMFへの最短路
第11週: データ駆動型検証とピボット判断の指針
第12週: スタートアップの収益化と持続的成長戦略
生徒の評価とレビュー
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